生产主管岗位职责与要求(生产主管的岗位职责及要求)
在充满活力，日益开放的今天，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编精心整理的，欢迎阅读与收藏。
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1、负责生产部各项管理工作，贯彻落实各项生产任务;
2、负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理，对质量问题作相应评估并作出处理意见;
3、主持编制生产计划并监督落实情况，加强生产全过程的协调、保证生产计划如期完成;
4、协助做好生产工艺规程，岗位标准操作规程等文件的起草、审核;
5、负责车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作，确保现场的整洁有序;
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6、负责车间安全管理，检查排除各种隐患，确保安全生产;
7、负责车间劳动纪律检查，制止违规违纪现象;
8、及时完成生产部临时任务。
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1、生产计划执行：照生产计划,合理调配生产资源,确认生产要素，安排生产过程，确保按时、按质、按量完成生产任务。
2、现场管理：根据现场管理的'要求「6S等」进行现场管理。
3、产品标识：对生产过程中使用的各类物料进行有效标识，确保状态清晰、防护得当，防止错料、混料、损料。
4、数据记录和统计：督导操作人员如实填写《生产过程记录表》，经本岗位确认审核后，上交生产经理。
5、生产安全管理：对员工进行安全生产教育并及时消除生产中出现的安全隐患。
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1、依据销售订单制订生产计划、下达生产定单并监管生产定单完成进度;
2、依据生产计划制订定物料需求计划并监管物料进度;
3、结合订单和物料计划合理安排生产进程;
4、负责生产安全、效率，质量，现场管理等综合考评;
5、生产经理安排的其他事项。
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1、负责核对生产计划，安排生产任务，监督生产进度，确保按时完成生产计划;
2、实施现场6S管理，督促安全生产活动，落实安全生产措施，确保生产安全;
3、评估车间产能，完成工时核算，改进生产工艺，提升工作效率;
4、负责指导员工日常工作、员工的管理、培训和培养;
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生产主管岗位职责与要求5
负责生产线拉线人员的安排、管理、人员培训;
负责每日拉线生产产量及效率质量，确保按时完成生产计划订单，改进工艺流程与拉线管理流程;
负责主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导同时进行生产质量控制，保证生产质量;
参与产品质量问题分析，制定并实施纠正和预防措施;
推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理，按照现场管理要求，对生产现场7S、操作手法、质量、卫生等做好监督、检查、及时、灵活有效的纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机、停线时间、保证产品质量;
及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中发生的突发事件，
完成领导交办的其他任务
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